Top.Mail.Ru
Tilda Publishing
«Внедрение системы бережливого производства»
17 ноября в Чебоксарах в центре "Мой бизнес" выступит эксперт теме:«Внедрение системы бережливого
производства»



Спикер с международной практикой
мероприятие, которое меняет мышление
Зарегистрироваться бесплатно
  • Цель:
    Показать, как с помощью принципов Lean (бережливого мышления) можно сократить потери времени, ресурсов и повысить прибыль без дополнительных инвестиций


  • Программа:
    Все говорят об эффективном мышлении

    Но правда в том, что богатые и растущие компании используют бережливое мышление (Lean)— потому что именно оно позволяет зарабатывать больше, масштабироваться быстрее и не тратить ресурсы впустую. Lean — это не теория, а основа устойчивого и прибыльного бизнеса, которой пользуются компании-лидеры.

    1. Вводная часть (20 мин)
    • Что такое Lean и почему это работает даже для одного человека.
    • Почему Lean — основа эффективного бизнеса: его используют компании, которые растут быстрее рынка и стабильно зарабатывают.
    • Мифы о «бережливом производстве» и как адаптировать Lean под малый бизнес.
    • Примеры компаний и предпринимателей, применяющих Lean-подход.

    2. Семь видов потерь (20 мин)
    На простых примерах из малого бизнеса разбираем:
    • Избыточные действия
    • Ожидание
    • Запасы
    • Перемещения
    • Дефекты
    • Перепроизводство
    • Неиспользованный потенциал людей

    Как «малые потери» каждый день крадут прибыль.
    Мини-викторина: угадай вид потерь по кейсу.

    3. Практика: «Найди потери в своём бизнесе» (25 мин)
    Работа в мини-группах или индивидуально:
    • Участники заполняют мини-карту своих процессов (продажи, обслуживание, производство, доставка и т.д.).
    • Ищут, где теряется время, деньги или энергия.
    • Обсуждение и разбор типичных зон потерь.

    Перерыв — 10 минут (нетворкинг)

    4. Инструменты Lean: как внедрить порядок и эффективность (30 мин)
    • 5S — порядок на рабочем месте, в файлах и бизнес-процессах.
    • Канбан — визуализация задач и контроль загрузки.
    • PDCA — простая система постоянных улучшений.
    • Мини-демо: как применить инструменты за 1 день.

О спикере

Екатерина Горбунова — эксперт по качеству и операционной эффективности, который превращает сложные процессы в прибыльные и управляемые системы. Работает на стыке Lean, автоматизации и международных аудитов, создавая решения, которые повышают эффективность бизнеса уже в первые месяцы.

Повышение эффективности производства на 30% и сокращение дефектов на 50%
Международные аудиты поставщиков в Китае и Европе, переговоры на английском (C1).
Внедрение ERP-решений, стандартизация процессов и создание чек-листов, которые реально работают.
Консалтинг для компаний МСБ: аудит, оптимизация, масштабирование, рост операционной прозрачности.

Образование и международные программы

Kelley School of Business (США), Georgetown University, стажировки в Италии и США, магистр управления качеством.